Réunion régionale des salariés FRMJC

Sans revenir sur l’atypisme de la FRMJC, notre organisation géographique calquée sur une région quelque peu étalée, contribue à rendre rares les moments de rencontre entre collègues.

Nous approchons néanmoins de notre prochaine migration annuelle, qui amènera certains d’entre nous à faire un long voyage au départ du sud aubois, ou du nord extrême ardennais, pour converger vers un point plus ou moins central, qui n’est pas encore fixé à ce jour, mais qui sera avec certitude marnais (Tinqueux ou Vitry) !

Retenons d’ores et déjà la date du mardi 18 mars prochain pour cette occasion.

La rencontre de cette année sera placée sous le signe de la qualification de notre réseau, et de la participation de chacun à cette tâche indispensable, engagée depuis quelques mois et dont il est question dans cette lettre d’information.

Nous avons donc opté cette année, pour une réunion régionale durant laquelle les plus bavards d’entre nous n’auront pas la parole et où, par conséquent, vous l’aurez !

Au-delà des différents temps d’échanges formels et informels qui ne manqueront pas d’être constructifs, notre ambition sur cette journée, est d’aboutir à la définition d’une identité collective professionnelle du réseau MJC (notre plus petit dénominateur commun).

Ce travail collégial a pour finalité de renforcer notre visibilité et de nourrir la réflexion à venir avec nos élus, sur notre futur projet associatif (2015-2019).

A bientôt donc et meilleurs vœux à tous !

Michaël.

De la valorisation de l’expérience bénévole

Le secteur associatif repose sur l’engagement de personnes de toutes origines qui souhaitent apporter leur pierre au domaine public.

Comment valoriser cet engagement ?

Depuis un an, plusieurs têtes de réseaux associatives, dont la FRMJC, travaillent avec l’Université de Reims pour créer les conditions de cette valorisation :

  • dans une démarche de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE),

  • dans un curriculum vitae (CV)

  • dans une démarche de recherche d’emploi,

  • etc.

L’année 2013 a été consacrée, par ce groupe de travail, à l’étude d’outils existants parmi les travaux entrepris. Vous pouvez consulter les actes d’une journée d’étude en cliquant sur ce lien.

En 2014, nous comptons travailler sur deux thèmes :

  1. Organiser des rencontres avec des entreprises du secteur marchand, les chambres consulaires, Pôle Emploi, les missions locales, des responsables de la fonction publique afin de comprendre leur perception de l’engagement bénévole associatif et attirer leur attention sur les qualités qui en découlent.

  2. Créer les conditions de l’accompagnement des bénévoles qui souhaitent se lancer dans cette démarche prospective.

Vous pouvez poser vos questions en écrivant à frmjc-drt0851@orange.fr

BPJEPS Animation culturelle 2014

Depuis le 1er janvier 2014, oFiRa (Organisme de Formation, d’Ingénierie et de Ressources de l’Animation) est un établissement rattaché à la FRMJC Champagne-Ardenne pour son département FORMATION avec des numéros de SIRET et de NAF qui lui sont propres.

Outre la reprise et donc la poursuite d’un certain nombre de formations, oFiRa va mettre en mettre en place le BPJEPS animation culturelle pour l’année 2014.

Faute d’un nombre d’inscriptions suffisant fin 2013, celui-ci est repoussé au 20 février 2014.

Il reste donc encore des places pour cette 3ème session – également pour des demandeurs d’emploi (7 financements via le Conseil Régional et Pôle Emploi sont actés). En plus des informations indiquées sur le site d’oFiRa, http://www.ofira.fr/ tout ce qui est relatif au dossier d’inscription, devis et autres renseignements sont à demander auprès de Sandrine MAGNIER, l’assistante administrative de Philippe MORNIEUX pour oFiRa. Pour la joindre : contact@ofira.fr / 03 26 77 67 86

La qualification du réseau

Comme les années précédentes, la FRMJC a répondu à l’Appel à Manifestation d’Intérêt du F.D.V.A., c’est dans ce cadre qu’elle entreprend en 2014 un travail de qualification du réseau.

Si la F.R.M.J.C. est à l’initiative du projet, si elle a recherché les moyens humains et matériels pour le développer, elle ne doit pas en assurer seule la mise en œuvre. C’est bien dans une logique de réseau et de participation que s’inscrivent les propositions qui suivent.

Ce que nous entendons par « qualification du réseau », c’est caractériser celui-ci par ses qualités, ses forces, ses spécificités, c’est en valoriser la diversité et les richesses, les capitaliser pour les ordonner et les rendre plus facilement accessibles aux acteurs salariés ou bénévoles du réseau et aux partenaires de celui-ci.

Qualifier le réseau, c’est mieux connaître ce qu’il représente (dans sa totalité), c’est aussi mieux nous connaître (nos spécificités locales) pour mieux travailler ensemble.

Les propositions qui suivent s’inscrivent dans le champ de l’expérimentation, l’objectif n’est pas de faire pour faire, mais de co-construire avec tous, des outils utiles à tous.

Si pour débuter, il a bien fallu fixer un cadre, celui-ci n’est qu’un point de départ qui devra évoluer au fil de l’eau en s’enrichissant des critiques, des propositions et de la participation de chacun. La contribution active la plus large est donc souhaitée.

Pour mieux connaître le réseau, il nous faut d’abord en coproduire l’inventaire des ressources.

A cette fin, nous avons réalisé un questionnaire à l’attention des associations qui nous permettra de mieux définir ce que nous sommes, ce que nous pesons, il nous permettra d’identifier les projets qui nous tiennent le plus à cœur, qui nous semblent donner le plus de sens à notre action.

Les points forts, les axes communs qui s’en dégageront seront repris lors d’un travail d’enquête plus qualitatif sous forme d’interviews ou lors de temps d’échanges thématiques.

Le questionnaire sera diffusé en ligne (une version papier sera également disponible pour ceux qui le souhaitent), nous nous efforçons de faire en sorte qu’il soit simple à remplir, que les informations dont nous disposons déjà soient pré-remplies, qu’il puisse être simplement actualisé les années suivantes sans avoir à reprendre les données qui n’ont pas changé.

Une fois renseigné, il constituera une fiche d’identité de l’association facilement actualisable et réutilisable par celle-ci en diverses circonstances (informations demandées par les partenaires). De la même façon, la compilation de l’ensemble des données permettra de disposer de données organisées et actualisées sur le réseau.

Pour mieux nous connaître, pour créer plus d’opportunités, de facilités, d’envies de travailler et réfléchir ensemble au sens de notre action, il nous faut créer, hors des instances formelles de décision, des temps de rencontre et d’échange, et autres moyens de faciliter l’expression de chacun sur ce qui nous anime, sur ce qui fait nos ressemblances surtout mais aussi nos différences.

Dès réception des résultats du questionnaire, des conférences départementales des acteurs, ouvertes à tous ceux qui (de près ou de plus loin) peuvent être concernés par le réseau seront organisées.

Ces conférences, proposées un samedi et sur chaque département pour faciliter la participation de tous, permettront de coproduire une analyse partagée des résultats préalablement synthétisés du questionnaire, de se mettre à l’écoute et d’échanger autour des attentes et des propositions des participants dans un cadre convivial.

Chaque association sera invitée à y déléguer plusieurs représentants (élus associatifs, adhérents ou usagers, élus locaux, professionnels, travaillant déjà avec le réseau ou simplement intéressés par celui-ci).

Pour étayer la communication tant interne qu’en direction des usagers et partenaires, pour ajouter une connaissance collective à la connaissance interindividuelle existante, pour augmenter l’efficacité du fonctionnement en réseau aussi, il faut se doter d’outils pérennes qui contribuent à favoriser la participation du plus grand nombre.

La présente Lettre-Info  est un de ces outils, ce numéro zéro en est une première ébauche appelée bien sûr à évoluer tant dans sa forme que dans ses contenus (interviews, portraits de professionnels ou de bénévoles, rapports d’expériences, etc..) au gré des propositions de chacun.

D’autres outils seront également testés : site et (ou) blog et (ou) espace de travail collaboratif en ligne…

Cette démarche n’atteindra ses objectifs que si chacun de nous se l’approprie de façon critique et constructive. Nous comptons donc sur vous pour nous faire part de toutes suggestions.

P.S : à propos de suggestions… Après ce numéro zéro, il va vite falloir trouver un titre à cette lettre…C’est bien là, une première façon de qualifier ensemble ce que nous sommes. Alors à vous de jouer en envoyant vos propositions à : frmjc-champard@wanadoo.fr